На предприятии «РВК-Тихорецк» стартовал проект, связанный с федеральной программой «Производительность труда» в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». В Краснодарском крае активно реализуются мероприятия, направленные на совершенствование работы предприятий в сфере ЖКХ, которые охватывают сразу несколько направлений, включая федеральный проект «Производительность труда» и краевой проект «Бережливый регион». Внедрение бережливых технологий позволяет значительно улучшить эффективность работы: время выполнения процессов сокращается в среднем на 28%, запасы в потоке на отдельных предприятиях уменьшаются на 50%, а производительность труда увеличивается на 35%.
По словам Алексея Юртаева, министра экономики Краснодарского края, основное внимание экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) сосредоточено на создании надежной системы предоставления коммунальных услуг для жителей региона. Эффективная организация внутренних процессов ресурсоснабжающих организаций способствует более рациональному использованию ресурсов, снижению потерь и повышению качества предоставляемых услуг. Важно, что бережливые методы становятся частью повседневной практики предприятий данного сектора.
На первом этапе проекта специалисты провели определение направлений работы, сформировав команду и распределив зоны ответственности. Для обучения сотрудников используются образовательные материалы и методики платформы производительность.рф, что обеспечивает высокое качество подготовки и вовлеченности участников.
Рабочей группе предстоит провести тщательную диагностику, в рамках которой будет изучен процесс транспортировки воды. Сотрудники планируют детально анализировать, сколько времени занимает каждый этап процесса, а также выявить временные задержки, ненужные перемещения и другие факторы, снижающие общую эффективность.
Эксперт Регионального центра компетенций подчеркнул: «Наша задача — получить объективную картину работы предприятия, основанную на фактах. Мы будем анализировать реальные показатели: продолжительность операций, маршруты перемещений и возникшие задержки. Это позволит выявить причины потерь и разработать решения, которые будут эффективны именно для «РВК-Тихорецк».
По итогам проведенной диагностики специалисты подготовят план улучшений, который станет основой для дальнейшего развития системы непрерывных изменений на предприятии. Важно отметить, что успешные решения, разработанные в ходе этого проекта, могут быть адаптированы и внедрены в других направлениях работы компании.