Вопросы повышения производительности, сокращения времени выполнения рабочих процессов и улучшения командной работы стали центральной темой офисного дня, который прошел в Региональном центре компетенций Краснодарского края. Специалисты собрались, чтобы обсудить как достигнутые результаты, так и новые подходы к решению актуальных задач. Об этом сообщает Газета Заря Кубани.
Директор АНО «Центр компетенций в сфере производительности труда Краснодарского края» Ирина Безсмельницына отметила важность профессионализма и широкого кругозора в условиях современного рынка. Она подчеркнула, что эффективные инструменты работы зависят от сплоченной команды и совместного обмена знаниями. Такие встречи, по ее словам, способствуют лучшему пониманию друг друга и нахождению практических решений для работы с предприятиями и организациями региона.
В рамках мероприятия участники поделились опытом внедрения бережливых технологий в различных сферах. Руководитель проекта Гульнара Корнишина представила опыт четырехзвездочного отеля «SEA GALAXY Отель Конгресс и СПА» в Сочи, который в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» оптимизировал работу своей инженерной службы. В результате внедрения системы 5С и изменения графиков профилактических осмотров, время протекания процесса сократилось на 19,8%, а выработка увеличилась на 15,9%.
Также Эдуард Быков рассказал о достижениях в детской здравнице Анапы «Вита». Здесь, после обучения бережливым инструментам и перераспределения обязанностей, удалось увеличить выработку на 12% и сократить время протекания процесса на 11%. Другой проект Быкова касался Кубанской дорожной компании «Павловское ДРСУ», где внедрение системы 5С и чек-листов дало возможность повысить выработку на 29% и сократить время выполнения работ на 22%.
Руководитель проекта Анастасия Ермакова поделилась успехами компании «Кубань Экспресс-Пригород». Оптимизация процессов, связанных с экипировкой кассиров и обработкой безналичных платежей, позволила уменьшить время протекания процессов на 54,8% и увеличить производительность на 19,4%.
Эксперт Олег Махно представил результаты проекта по оптимизации аварийно-восстановительных работ в ресурсоснабжающей организации Староминского района. Внедрение системы 5С и организация работы аварийно-диспетчерской службы сократили время выполнения работ более чем на 12% и трудоемкость на 13,2%.
В здравоохранении также были представлены бережливые решения. Руководитель проекта Сталиниса Карвелене рассказала о проблемах, связанных с записью детей в пульмонологическое отделение. Ограничения в медицинской информационной системе и неполнота электронных данных стали теми аспектами, которые нуждались в улучшении. С помощью организационных и цифровых решений было предложено упорядочить внутренние процессы, что значительно упростило взаимодействие медучреждений и сделало маршрут пациента более понятным.
Спикеры Андрей Мациевский и Владислав Каримов поделились практиками, используемыми в Региональных центрах компетенций Ростовской области и Республики Крым. Они обсудили возможности повышения эффективности проектов на предприятиях Кубани, такие как совершенствование контроля поручений и применение системы КПИ.
Вторая половина офисного дня была посвящена командной работе. Тренер Анастасия Ермакова провела обучающий тренинг, направленный на преодоление сопротивления изменениям и эффективную коммуникацию. Участники разобрали причины, по которым люди могут сопротивляться изменениям, и изучили примеры конструктивного диалога.
Каждая организация региона может присоединиться к команде бережливых изменений Краснодарского края и узнать больше о реализованных проектах, посетив сайт Регионального центра компетенций rcckk.ru.