Компания «БОВЕБУМ» подвела итоги своего участия в краевой программе «Бережливый регион». В рамках этой инициативы предприятие добилось значительного повышения эффективности выпуска комплектов одежды для новорождённых, что является ключевым направлением и основным источником выручки для организации. Этот проект стал возможен благодаря поддержке экспертов Регионального центра компетенций Краснодарского края, что позволяет говорить о его значимости для развития локального бизнеса. Подробности можно узнать из материала Газета Заря Кубани.
Министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев отметил, что бережливые технологии открывают перед предприятиями новые горизонты для роста, позволяя находить внутренние резервы и увеличивать производительность без необходимости увеличивать затраты на дополнительные ресурсы. В случае с «БОВЕБУМ» выработка продукции увеличилась на впечатляющие 58,2 процента, что означает, что компания теперь производит почти в полтора раза больше при сохранении прежнего числа сотрудников. Кроме того, время производственного процесса сократилось на 25,52 процента, что стало возможным благодаря четкой организации операций, снижению потерь и более быстрой реакции на потребности рынка.
Юртаев также подчеркнул, что поддержка креативной экономики остаётся важным приоритетом для региона. Этот сектор не только предоставляет площадку для реализации творческих идей, но и вносит ощутимый вклад в создание новых рабочих мест и формирование востребованных продуктов. За прошлый год добавленная стоимость креативных индустрий на Кубани превысила 182 миллиарда рублей. Важно отметить, что для дальнейшего роста этой отрасли необходимо не только создание новых проектов, но и повышение качества управления внутри компаний. Региональная власть ставит амбициозную задачу — увеличить долю креативной экономики в валовом региональном продукте до 6,3 процента к 2030 году.
В процессе совместной работы специалисты Регионального центра компетенций и команда «БОВЕБУМ» провели детальную диагностику производственного процесса, выявив основные источники потерь и разработав стратегии для их устранения. На производстве были внедрены инструменты бережливого управления, включая создание карты потока создания ценности, организацию системы 5С, стандартизацию операций, визуальное управление и механизм сбора предложений по улучшениям от сотрудников. Также команда использовала методические материалы и практические инструменты, размещенные на платформе производительность.рф, где собраны лучшие практики и инструменты федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Одним из ключевых изменений в компании стала автоматизация учета производственных операций. Новая система позволяет в режиме реального времени отслеживать выполнение планов, выявлять отклонения и более точно рассчитывать себестоимость продукции и оплату труда. Генеральный директор ООО «БОВЕБУМ» Денис Воробьев отметил, что изначально они сомневались в эффективности дополнительного контроля времени на каждой операции. Однако в ходе проекта стало ясно, насколько важно основывать свои действия на реальных данных, а не полагаться на общие показатели. Система помогает быстро находить причины задержек, управлять производственными процессами и принимать обоснованные решения. Это особенно важно, так как позволяет эффективно работать без увеличения численности сотрудников.
Полученные результаты стали основой для дальнейшего развития производственной системы компании. В планах «БОВЕБУМ» — распространение успешных практик на другие производственные участки, дальнейшая цифровизация процессов, активное развитие системы предложений по улучшениям и повышение стабильности выпуска продукции.